Dans votre entreprise ou dans notre centre de formation, nous construisons avec vous une réponse de formation adaptée à votre niveau de qualification à partir de notre offre double : spécialisée mode, textile et habillement, et en management des compétences. Faites appel à l’expertise Informa pour développer vos compétences et votre savoir-faire. Contactez-nous.
Les bases en piquage maille
OBJECTIFS
Posséder les techniques de base en piquage spécifique aux produits maille
CONTENU PÉDAGOGIQUE
LES TECHNIQUES DE BASE EN PIQUAGE SUR PIQUEUSE PLATE :
Les...
Plan de travail et gamme de montage
OBJECTIFS
Connaître les machines, les points, les types de montages appliques aux produits de l’entreprise
Décomposer toutes les étapes de prise en main des machines, de...
Les données de patronnage et de coupe
OBJECTIFS
Connaître et comprendre les étapes de construction d’un patron
Comprendre les termes techniques liés au secteur des modélistes
Apprendre la lecture des éléments d’un patron
Les missions d’un(e) monteur(se) prototypiste en bureau d’étude
OBJECTIFS
Identifier les étapes Processus de développement d’un prototype et les rôles des différents acteurs au sein du bureau d’étude (chef de produit, modéliste, agent des...
Le contrat de professionnalisation sur-mesure prodiat
OBJECTIFS
Organiser, accompagner et évaluer pédagogiquement la démarche de formation interne dans l’entreprise avec le tuteur/le(s) formateur(s) et le salarie tutoré.
Un accompagnateur INFORMA habilité comme...
Évaluer les compétences des collaborateurs
OBJECTIFS
Identifier les besoins en compétence des collaborateurs au sein d'une équipe en lien avec les objectifs de l’entreprise
Conduire des entretiens d’évaluation et favoriser le...
Développer les compétences de ses collaborateurs
OBJECTIFS
Organiser et suivre l’intégration des collaborateurs à l’aide d’un processus formalisé
Accompagner les projets de développement des compétences (formation, tutorat, transmission de savoir-faire...)
CONTENU...
La gestion de projet opérationnel
Contexte de la formation
La gestion de projet est une des compétences clés de l’animateur d’équipe : définir, construire, organiser, piloter, évaluer des projets d’ordre technique, organisationnel...
Gérer les conflits
OBJECTIFS
Comprendre les mécanismes des conduites agressives et d’éclosion d’un conflit
Identifier les facteurs de risques et définir des réponses adaptées
Acquérir des outils et des...