Responsable de production – CQP

OBJECTIFS

Professionnaliser la fonction de pilotage d’une unité de production au sein des entreprises Textile et Habillement.
Certifier et/ou préparer et/ou accompagner à la gestion des activités à forts enjeux pour les entreprises :

• Pilotage de la performance de  production,
• Anticipation des besoins et développement de relations clients vers le service de solutions industrielles
• Gestion prévisionnelle et management des compétences

Ce CQP s’adresse aux salariés des entreprises de fabrication et de sous-traitance dotées d’un outil de production.

Attester de la maîtrise des capacités professionnelles :

• Préparer et organiser l’activité de production
• Suivre et optimiser les activités de production
• Manager les ressources humaines
• Maîtriser et garantir l’obtention de la qualité
• Assurer la relation client

CONTENU DE LA FORMATION

ORGANISATION DU POSITIONNEMENT

Un diagnostic professionnel en 3 temps

Il détermine les compétences, le potentiel, les besoins de formation, accompagnement le cas échéant. Il est réalisé par un « référent évaluateur interne » et «un expert métier ».

• Le livret d’activités de description de parcours – 1 h
• Le guide d’analyse de la pratique professionnelle – 2 h
• L’entretien – 1 h

RÉSULTATS DU POSITIONNEMENT – 2 options

• LE SALARIÉ À LE NIVEAU

Pour les professionnels confirmés, admissibilité directe, le dossier est soumis directement à la certification.

Validation officielle par décision de la commission paritaire nationale pour l’emploi de la branche d’attribuer le CQP.

• ACQUISITION DES COMPÉTENCES MANQUANTES
• MISE EN ŒUVRE D’UN PARCOURS INDIVIDUALISÉ QUALIFIANT
  • Préconisation d’un parcours de formation adapté au profil et au poste du salarié  en rapport avec les capacités à acquérir dans le périmètre de qualification du CQP.
  • Évaluation finale par entretien
  • Validation officielle

CE QU’EST LE CQP RESPONSABLE DE PRODUCTION

Les enjeux auxquels répond ce CQP :

De nombreux défis sont à relever par les entreprises du Textile et de l’Habillement sur le moyen terme dans le champ de l’innovation technologique, des modèles d’organisations, et de la GPEC.

• Répondre aux enjeux de perte progressive de compétences et de missions en évolution (rotation de séries, complexité créative et qualitative de modèles, introduction d’innovations technologique dans les produits, …).
• Structurer des organisations de production de produits et de services,
• Professionnaliser par anticipation des salariés sur les fonctions supports et/ou d’encadrement à renouveler.

L’accompagnement/formation des salariés sur ce CQP :

Le modèle pédagogique proposé avec appui/accompagnement et parcours de formation externe spécialisé est adapté pour faire face aux créations,  renouvellements et professionnalisation de fonctions aujourd’hui stratégiques.

PUBLIC CONCERNÉ

• Salarié expert de l’industrialisation et des procédés de fabrication et/ou expert en fabrication industrielle et/ou doté d’une expérience en management de production hors filière textile/habillement.

PRÉ-REQUIS

• 5 ans d’expérience professionnelle en encadrement sont requis pour certifier ce CQP.

DURÉE

• Positionnement de 5  heures réparties en étapes avec modalités d’évaluations complémentaires.
• valuation finale de 2 heures par entretien.

INTERVENANT(E)

• Consultants experts  en management des organisations de production/méthodes habilités

 COÛT

• 1 000 € HT par positionnement
• 100 € HT heure/entretien final

MODALITÉS

• Dans votre entreprise

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

RIGUEUR/PRAGMATISME

Conformité au cahier des charges des branches professionnelles textile et habillement

• Évaluation pluri modale
• Évaluation en rapport avec le périmètre de fonction exercé
• Binôme consultant professionnel et référent évaluateur interne à l’entreprise