De nombreux défis sont à relever par les entreprises du Textile et de l’Habillement sur le moyen terme dans le champ de l’innovation technologique, des modèles d’organisations, et de la GPEC.
Répondre aux enjeux de perte progressive de compétences et de missions en évolution (rotation de séries, complexité créative et qualitative de modèles, introduction d’innovations technologique dans les produits, …).
Structurer des organisations de production de produits et de services,
Professionnaliser par anticipation des salariés sur les fonctions supports et/ou d’encadrement à renouveler.
L’accompagnement/formation des salariés sur ce CQP :
Le modèle pédagogique proposé avec appui/accompagnement et parcours de formation externe spécialisé est adapté pour faire face aux créations, renouvellements et professionnalisation de fonctions aujourd’hui stratégiques.
OBJECTIFS
Professionnaliser la fonction de pilotage d’une unité de production au sein des entreprises Textile et Habillement.
Certifier et/ou préparer et/ou accompagner à la gestion des activités à forts enjeux pour les entreprises :
Pilotage de la performance de production,
Anticipation des besoins et développement de relations clients vers le service de solutions industrielles
Gestion prévisionnelle et management des compétences
Ce CQP s’adresse aux salariés des entreprises de fabrication et de sous-traitance dotées d’un outil de production.
Pour attester de la maîtrise des capacités professionnelles suivantes :
Préparer et organiser l’activité de production
Suivre et optimiser les activités de production
Manager les ressources humaines
Maîtriser et garantir l’obtention de la qualité
Assurer la relation client
DEMARCHE D'EVALUATION
ORGANISATION DU POSITIONNEMENT
Il détermine les compétences, le potentiel, les besoins de formation, accompagnement le cas échéant. Il est réalisé par un « référent évaluateur interne » et «un expert métier ».
Un diagnostic professionnel en 3 temps
Le livret d’activités de description de parcours – 1 h
Le guide d’analyse de la pratique professionnelle – 2 h
L’entretien – 1 h
RÉSULTATS DU POSITIONNEMENT – 2 options
LE SALARIÉ A LE NIVEAU
Pour les professionnels confirmés, admissibilité directe, le dossier est soumis directement à la certification suivi d'une validation officielle par décision de la commission paritaire nationale pour l’emploi de la branche d’attribuer le CQP.
LE SALARIÉ N'A PAS LE NIVEAU
Préconisation d’un parcours de formation adapté au profil et au poste du salarié en rapport avec les capacités à acquérir dans le périmètre de qualification du CQP
Durée du parcours : 140 heures maximum
Evaluation finale par entretien
Validation officielle
Présentation du dossier en commission paritaire nationale pour l’emploi
PUBLIC CONCERNÉ
Salarié expert de l’industrialisation et des procédés de fabrication et/ou expert en fabrication industrielle et/ou doté d’une expérience en management de production hors filière textile/habillement.
PRÉ-REQUIS
5 ans d’expérience professionnelle en encadrement sont requis pour certifier ce CQP.
DURÉE DE L'EVALUATION
Positionnement de 5 heures réparties en étapes avec modalité d’évaluations complémentaires
Evaluation finale de 2 heures par entretien
DUREE DU PARCOURS
140 heures maximum selon les résultats du positionnement
INTERVENANT(E)
Consultants experts en management des organisations de production/méthodes habilités
COÛT de l'EVALUATION
Positionnement : 1000€ HT/personne
Entretien final : 100€ HT heure
COÛT DU PARCOURS
Selon durée, sur la base de 1250 € HT / groupe / jour
Groupe de 5 personnes minimum
DATE
A Définir
MODALITÉS
Dans votre entreprise
MÉTHODES D'EVALUATION
Évaluation en rapport avec le périmètre de fonction exercé Conformité au cahier des charges des branches professionnelles textile et habillement
Validation du CQP
Présentation du dossier en commission paritaire nationale pour l’emploi pour validation et attribution de la certification par la branche.
