Optimisation des processus & recherche d’amélioration continue
OBJECTIFS
- Connaître et savoir analyser les données d'activités relevées
- Être capable de choisir, réviser les processus établis et proposer des actions ciblées pour optimiser le processus de fabrication
CONTENU PÉDAGOGIQUE
Les indicateurs de suivi de production (qualité, coûts, délais)
Analyse des indicateur et marges de manœuvre.
Lean management (chasse aux gaspis, simplification des processus, outils de base du Lean…)
OPTIMISATION DES IMPLANTATIONS, EQUILIBRAGES ET SUIVI DE PERFORMANCE
La variété des données de l'activité de production
- Les indicateurs, % et taux de mesures de suivi de la qualité et de la production (les productions journalières, les rendements, ...)
- La prise en compte des aléas de production dans la mesure de l'activité
Gestion des ratios de la production
- Calcul du rendement et de l’activité
- Calcul de la production réelle par rapport à la prévisionnelle
- Analyse de l'équilibrage de groupe et réaffectation
- Insertion de l’activité prévisionnelle de chaque opérateur(trice)
- Analyse des écarts et des causes, choix des solutions
- Plan de charge de l'atelier
- Optimisation de l'implantation, préparation du matériel avant lancement en fabrication
Les outils du Lean management
- La chasse aux gaspillages (fatigue, opérations inutiles et/ou sans valeur ajoutée payée par le client, temps, matières, etc.)
- La participation directe des opératrices / opérateurs
- La simplification des processus
- Les outils du Lean
- Les valeurs ajoutées et gains visés
Référent Handicap
Pour faciliter l’accès en formation des personnes en situation de handicap, étudier et adapter la formation à des besoins spécifiques, contacter notre référent handicap handicap@informa-formation.com
PUBLIC CONCERNÉ
- Agent des méthodes junior en prise de fonction
- Agent des méthodes en poste ayant besoin de renforcer ses compétences
PRÉREQUIS
- Aucun
DURÉE
- 2 jours en interentreprises
DATES
- Selon calendrier des stages interentreprises
COÛT
- 700 € HT/jour/personne, soit un coût total de 1 400 € HT
LIEU
- INFORMA
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
- Alternance d’apports théoriques & d’exercices pratiques sur postes en atelier de montage
- Etudes de cas – Mise en situation professionnelle
- Prise & analyse de séquences vidéo
SUPPORTS PÉDAGOGIQUES
- Support alternant théorie et pratique pour illustrer au mieux les pratiques et outils de l’amélioration continue
- Vidéos
MÉTHODES D’ÉVALUATION
- QCM
- Cas pratique
VALIDATION DE LA FORMATION
- Attestation de fin de formation
Nombre de stagiaires
- Groupe de 2 à 6 personnes en intra-entreprise
