Situer les enjeux de votre prise de fonction de manager.
Réussir les premières étapes de votre prise de fonction.
CONTENU DE LA FORMATION
Qu’est-ce qu’un manager ?
Comprendre la nécessité du passage de technicien à responsable.
Identifier les différentes dimensions de la fonction managériale de responsable d’équipe.
Test de connaissance de soi en situation de management.
Animer et motiver une équipe
Avoir des relations de manager et non plus de collègue.
Repérer les compétences de ses collaborateurs et les développer.
Développer ses capacités de communicateur.
Savoir déléguer et ne pas tout contrôler.
Gagner en aisance et maîtriser l’animation de réunion et les entretiens individuels.
Mettre en place une organisation efficace
Avoir une vue d’ensemble de l’activité, apprendre à prendre du recul.
Définir des objectifs et des plans d’action.
Savoir analyser et contrôler les résultats obtenus pour pouvoir agir.
Savoir rendre compte, anticiper et planifier.
Référent Handicap
Pour faciliter l’accès en formation des personnes en situation de handicap, étudier et adapter la formation à des besoins spécifiques, contacter notre référent handicap handicap@informa-formation.com
PUBLIC CONCERNÉ
Personne amenée à tenir un 1er poste en management, nouvellement promue
pre-requis
Encadrer une équipe
DURÉE
2 jours – 14 heures
COÛT
TARIF INTER : 700 € HT/jour/personne, soit un total de 1 400 € HT/personne (650 € HT/jour/personne à partir de 2 inscrits)
TARIF INTRA : 1 250 € HT /jour
DATE
Nous consulter
MODALITÉS PÉDAGOGIQUES
Formation ouverte à distance (FOAD) pour vous former en toute sécurité, 2 options :
100% à distance
Blended learning : alternance de présentiel et à distance
