CQP reconnu par les branches professionnelles Textile et Habillement
Ancien code RNCP : 29470 / échu au 21-12-2022
CE QU’EST LE CQP agent des methodes INDUSTRIALISATION ?
Les enjeux auxquels répond ce CQP
Répondre aux enjeux d’un métier jugé critique par perte progressive de compétences.
Permettre la préservation des modes et procédés de fabrication et maîtriser les chiffrages de prix d’industrialisation et/ou de fabrication en production du produit.
L’accompagnement/formation des salariés sur ce CQP
Le modèle pédagogique proposé avec appui/accompagnement et parcours de formation externe spécialisé est adapté pour faire face aux créations, renouvellements et professionnalisation de fonctions liées aux méthodes, aujourd’hui stratégiques.
OBJECTIFS
Attester de la maîtrise des capacités professionnelles :
Chiffrer les temps et les prix
Industrialiser les processus de fabrication
Optimiser les processus de fabrication
Structurer et exploiter les données techniques
Assurer une veille et proposer des innovations
DEMARCHE D'EVALUATION
Organisation du positionnement
Il détermine les compétences, le potentiel, les besoins de formation, accompagnement le cas échéant.
Il est réalisé par un référent évaluateur interne et un expert métier
Un diagnostic professionnel en 4 temps :
Le livret d’activités de description de parcours | 1h
2.Le questionnaire technique | 2h
L’observation en situation de travail | 2h
L’entretien | 1h
Résultat du positionnement | 2 options
1.Le salarié a le niveau
Pour les professionnels confirmés, admissibilité directe, le dossier est soumis directement à la certification.
Validation officielle par décision de la commission paritaire nationale pour l’emploi de la branche d’attribuer le CQP.
Le salarié n’a pas le niveau
Acquisition des compétences manquantes
Mise en œuvre d’un parcours individualisé qualifiant pour acquérir les compétences manquantes
Préconisation d’un parcours de formation adapté au profil et au poste du salarié en rapport avec les capacités à acquérir dans le périmètre de qualification du CQP.
Durée de la formation : 182 heures – 26 jours au maximum
Période de mise en pratique - de 2 ans pour les salariés débutants sur la fonction
Évaluation finale par entretien
Contenu du parcours complet
Rappel des notions utiles et définitions
produits, grade de qualité, délais, process de lancement en production
la préparation du prototype et sa validation (1er type, contretype, 1er de série)
les principaux composants d'1 article, la nomenclature
les matériels et les types d'opérations, de coutures et leur représentation
le dossier technique
la gamme de montage, contenu et mise en œuvre, les modes opératoires
Etude de poste et aménagement
choix optimisé du matériel et des équipements suivant les matières et qualité
le placement des éléments à assembler, l'engagement, l'évacuation
définition du contenu d'un poste et mode de classement des opérations
Etude des opérations
distinction entre postes et opérations
décomposition et enchainement des opérations
Règles d'économie de mouvement
l'ergonomie au poste, étude des postures de travail, aménagement des postes, étude des gestes professionnels selon l'opération, simplification gestuelle
Notions de coûts, définitions et modes de calculs
le coût de revient des matières et fournitures
le coût de la minute produite
le coût de revient complet à partir des tableaux de bord et indicateurs
le principe et la méthode du chiffrage par temps prédéterminés
avantages, limites et pertinences de cette méthode selon les configurations d'organisations de production et industrielles
les temps et les gammes de la base, les référencements
Les temps
unités et conversions
Les différents types de prise de temps par chronométrage
chronométrage d’étude de production
définition des tops, du nombre de relévés à effectuer
les pondérations, aléas en dehors du temps de travail réel, exemples de types d'aléas (pannes, attentes, etc.), comment relever / comptabiliser les taux d'aléas
Le jugement d'allure
principe de base à vérifier : un poste ne peut être étudié / chronométré que si les conditions de travail sont correctes et l'opératrice / opérateur formé
principe du JA et détermination
chrono analytique : relevé des temps décomposés au maximum d’une opération par cycles avec jugement d’allure
dépouillement, élimination des écarts extrêmes
application des coefficients, conversion
L'inventaire des compétences
Un outil majeur : l'inventaire des compétences
définition des familles de compétences, des opérations
- les besoins de polyvalences par postes/par types d'opérations
- les tableaux de compétences, les grilles de criticité des compétences clés
La réalisation d'un équilibrage
calcul de la base de fragmentation, calcul des quantités horaires/journalières
méthode de calcul de l'équilibrage
affectation des opérateurs(trices) /ventilation des compétences
mise en place d'une implantation
Analyse approfondie des dépouillements de chronométrages
suppression des temps aberrants et anomalies
vérification de la régularité et de la précision des résultats
La variété des données de l'activité de production
les indicateurs, % et taux de mesures de suivi de la qualité et de la production (les productions journalières, les rendements, ...)
calcul du rendement et de l’activité
calcul de la production réelle par rapport à la prévisionnelle
Analyse de l'équilibrage de groupe et réaffectation
Insertion de l’activité prévisionnelle de chaque opérateur(trice)
analyse des écarts et des causes, choix des solutions
plan de charge de l'atelier, optimisation de l'implantation, préparation du matériel
Les outils du Lean management
la chasse aux gaspillages
la participation directe des opératrices / opérateurs
la simplification des processus, les valeurs ajoutées et gains visés
Présentation du dossier devant commission paritaire nationale pour l’emploi
Débouchés :
Agent ou technicien méthodes
Evolution possible / Responsable d’équipe de production
Référent Handicap
Pour faciliter l’accès en formation des personnes en situation de handicap, étudier et adapter la formation à des besoins spécifiques, contacter notre référent handicap handicap@informa-formation.com
PUBLIC CONCERNÉ
Salarié doté de connaissances sur le développement l’industrialisation et les procédés de fabrication industrielle des produits.
Ce CQP s’adresse aux salariés des entreprises de fabrication et de sous-traitance dotées d’un outil de prototypage et de production.
PRÉ-REQUIS
Connaissances en confection.
Pour se présenter à l’évaluation finale, le candidat Agent des méthodes doit avoir 2 ans de pratique professionnelle et/ou avoir suivi tout ou partie du parcours « Agent des méthodes Industrialisation ».
DURÉE DE L'EVALUATION
Positionnement de 6 heures réparties en étapes avec modalités d’évaluations complémentaires.
Evaluation finale de 2 heures par entretien.
DUREE DU PARCOURS
182 heures en moyenne – à ajuster selon les résultats du positionnement
COÛT de l'EVALUATION
Positionnement : 1000€ HT/personne
Entretien final : 100€ HT heure
COÛT DU PARCOURS
Selon durée, sur la base de 1250 € HT / groupe / jour
Groupe de 5 personnes minimum
DATE
A Définir
MODALITÉS
Dans votre entreprise
MÉTHODES PEDAGOGIQUES
Alternance d’apports théoriques & de mises en applications
Etudes de cas
Mises en situations professionnelles avec simulations réelles sur études de produits de l’entreprise / job training
SUPPORTS PEDAGOGIQUES
Documents de synthèse par notions clés
Exemples de documents types, gammes, dossiers techniques, …
MÉTHODES D'EVALUATION
Evaluation plurimodale pour le CQP incluant des temps d’accompagnement individualisés
QCM ou étude de cas pratique
Validation du CQP
Présentation du dossier en commission paritaire nationale pour l’emploi pour validation et attribution de la certification par la branche professionnelle.
100% de réussite pour les candidats présentés à ce CQP depuis 2022.
