Elaboration et mise en place d’une stratégie RSE

Elaborer une stratégie RSE : un allié crucial pour aligner les objectifs de votre entreprise avec les principes de la responsabilité sociétale.

OBJECTIFS

• Définir, mettre en place et évaluer sa stratégie RSE

CONTENU PÉDAGOGIQUE

Identifier les principaux enjeux de la RSE dans l’organisation

• Réaliser un diagnostic de l’existant dans l’entreprise en se basant sur la norme ISO 26000
• Lister les parties prenantes de l’entreprise, établir un dialogue avec elles et identifier leurs besoins en les questionnant
• Définir les enjeux RSE stratégiques de l’entreprise en utilisant la matrice de simple et double matérialité
• Structurer sa gouvernance RSE

Déployer le projet RSE

• Identifier des actions efficaces sur la base des enjeux stratégiques définis
• Formaliser sa feuille de route
• Mettre en place ces actions et les animer en se basant sur une équipe et des ambassadeurs
• Communiquer en interne et en externe sur ses engagements RSE
• S’acquitter de ses obligations légales (reporting extra financier,…)

Evaluer sa stratégie RSE

• Définir des objectifs mesurables pour pouvoir évaluer son plan d’action
• Créer des outils de reporting
• Evaluer l’impact de sa stratégie RSE
• Ajuster sa stratégie

➕ En option : un accompagnement personnalisé jusqu’à 10 jours pour vous aider à concrétiser votre stratégie et la déployer efficacement dans votre organisation.

Référent Handicap

Pour faciliter l’accès en formation des personnes en situation de handicap, étudier et adapter la formation à des besoins spécifiques, contacter notre référent handicap handicap@informa-formation.com

PUBLICS CONCERNES

• Tout public

PREREQUIS

• Avoir suivi le module « Les fondamentaux de la RSE »

DURÉE

• 2 Jours

DATE

• Selon calendrier

Coût

• TARIF INTER : 700 € HT/jour/personne, soit un total de 1400 € HT/personne (650 € HT/jour/personne à partir de 2 inscrits)
• TARIF INTRA : 1 250 € HT /jour

LIEU

• Selon modalités intra ou inter

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

FORMATION ACTION

• Apports théoriques et ludiques étayés d’exemples concrets, partage d’expérience, travail en équipe
• Exercice pratique : élaboration d’une feuille de route

SUPPORTS PÉDAGOGIQUES

• Remise d’un document de synthèse

MÉTHODES D’ÉVALUATION

• QCM
• Questionnaire de satisfaction à chaud

VALIDATION DE LA FORMATION

• Attestation de fin de formation

Nombre de stagiaires

• Groupe de 4 à 6 personnes maximum